情定柯达 乐凯成为最大蠃家?
文/本刊记者 邱小立
案例主体 乐凯胶片集团公司
市场地位 乐凯 胶卷占有国内二成左右的市场份额
市场目的 努力打造中国和世界感光材料市场、特别是发展中国家感光材料市场的竞争新格局。
动作疑问 1.是否
拣了一个数码影像时代的弃儿——到2005年,数码相机销售量将会达到525万台,远远超过传统相机,而乐凯现在只能集中精力在传统影像领域与柯达的合作,在数码领域,乐凯能够投入的资金已经很少。
2.传统胶卷市场份额能否反超——柯达不可能放弃已成为其民用胶卷第二大市场的中国,富士也不会轻易放手,而在专用彩扩点数量上,乐凯与其他巨头还有很大的差距。同时,走出去打造发展中国家感光材料市场竞争的新格局,其霸业能否成就也还有许多变数。
案例背景 2003年10月29日,经过与柯达
、富士“婚约”的几番变换,乐凯终于与柯达签定合作协议。在当天的新闻发布会上,乐凯方面不无得意地强调,他们不仅得到柯达提供的约一亿美元和技术支持,柯达还满足了其坚持的“保留乐凯品牌,乐凯控股,拥有经营管理权”的三原则。
乐凯的得意让人感觉,在它与柯达、富士的三方博弈中,利用“以夷制夷”战术,乐凯成了最大的赢家。
但如果是赢在战术,输在战略,乐凯还能算大赢家吗?
乐凯策略质疑
与柯达合作后,乐凯胶卷质量毫无疑问会有所提高,但这能保证乐凯在传统胶卷市场中的份额迅速提升吗?亦或乐凯本身就是拣了一个影像时代的“弃儿”。
一、是否拣了一个数码影像时代的弃儿
乐凯方面称,合作后,柯达向乐凯提供资金和技术支持,用于改造乐凯现有的片基和涂布生产线,并向乐凯赠予一条乳剂、涂布生产线;承诺向乐凯持续转让柯达公司的生产技术,以生产出世界级的彩色产品(胶卷)。乐凯能否生产出世界级的彩色胶卷现在还不好说,但在发达国家、甚至国内,胶卷及其相关产品——传统相机被数码相机替代的可能性是越来越高。
2001年,日本进入了数码革新时代。当年的数码相机销售500万台,首次超过了传统相机的销售。根据信息趋势研究公司提供的数据:2002年,北美市场上,数码相机销量1430万台,传统相机1100万台。欧洲市场,奥地利等国2002年数码相机销量猛增,数码相机销售超过普通相机。
数码相机在我国的普及速度也很快,赛迪顾问统计,2003年第三季度我国数码相机市场实现销量31.51万台,同比增长高达111.5%,全年预计将超过110万台。与销量飙升相对应的是产品价格的急剧下降,2003年第三季度产品市场平均价格同比下降了1200元,降幅接近40%,部分厂商中高端产品价格降幅甚至超过了50%。数码彩扩费用高昂曾经是很多人否定数码产品将很快在国内普及的理由,但2003年底从华东地区传出消息,江苏镇江等地掀起数码彩扩“降价”风,洗一张6英寸数码照片,与传统胶卷花销已相差无几。这些都将进一步推动数码产品的普及。更有人预计,到2005年销售量将会达到525万台,远远超过传统相机,成为家庭最为普及的数码用品之一。
数码相机产业的飞速发展引起了我国有关部门的高度重视,为此,国家还确立了发展数码相机的战略目标,力争到“十五”末,使国产数码相机整机年产量达到500万台,国内市场占有率提高到50%以上。方正等企业还得到国家上亿元的投资,扶持数码相机的研制。
看到柯达、富士、爱克发等企业,以及国内原来生产传统相机的海鸥都纷纷进军数码显像领域,乐凯也怦然心动。2003年6月13日,乐凯股份召开董事会,通过了修订公司经营范围的议案,新增了“信息影像材料加工用药液及相关化学品、彩扩设备、与银盐产品相关的数码影像材料的研制、生产、销售”等主营业务。此前,董事会已经通过决议,聘任原来负责数码影像的李京源为股份公司的总经理。