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[ 营销策划 ] 新产品如何定价才OK

　　在中国这个价格敏感度非常高的市场中，价格一旦制订失误，最好的产品也逃脱不了失败的命运。新产品的价格制订尤其如此。我们有时会发现一个产品，它的品质、包装、渠道、广告都非常不错，但就是做不起来，原因就在于...详细内容

阅读：284人次　|　更新时间：07年08月17日　|　作者：

[ 营销策划 ] 产品定位的“大小”问题

　　因为职业关系而逐渐养成了一个习惯，看电视不喜欢看节目，喜欢看广告。近日被伊卡璐洗发水的广告吸引，先不说这个广告拍摄的美了，单是定位就很有味道。植物洗发的概念经过几年的演变，成为了现在这个市场格局，也比...详细内容

阅读：31人次　|　更新时间：07年08月17日　|　作者：

[ 营销策划 ] 一个新产品上市的营销难点解析

　　最近接触一个科技公司开发的一种日用洗涤品，利用高科技材料制成的两个小球，但是它却具有抗菌消毒、防霉防蛀、助洗拒缠绕、稳定长效、不褪色、方便使用、健康环保等很强的产品功能，产品概念的延展空间很大，又是市...详细内容

阅读：126人次　|　更新时间：07年08月17日　|　作者：

[ 营销策划 ] 2005年，新产品突围“心”经

　　2004年，虽然有些市场也杀出了“黑马”，但总体给人的感觉是:精彩的太少！企业方面，也感到吃力：资金链严重吃紧、市场出现萎缩等等。展望2005年，如何有新的突破，新的迈进，是中小企业都关注的问题。　　无庸置疑...详细内容

阅读：15人次　|　更新时间：07年08月17日　|　作者：

[ 营销策划 ] 领导力就是影响力？要善用自己的影响力

　　“领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。　　他强调说，领导力不是一种操纵，“当你试图了解一个人，并因为从他身上获取某种东西而损害了他的利益，那...详细内容

阅读：61人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 领导力：管理和领导不同　成功领导人的管理技巧

　　管理人员有三种根本不同的职能：第一是保全企业；第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控；第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。无论...详细内容

阅读：59人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 领导和管理

　　当员工一进公司就成为初级干部，一定是因为他的管理强。管理是理性的，是属于左脑思考的，是属于对数字、对流程比较强的；领导则是属于感性的，是属于右脑的，是比较人性化的。比如说这边是节奏，那边就是旋律；这边...详细内容

阅读：28人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 跨文化管理中的领导力挑战

　　案例：洋行长本土受挫我们先来看一个案例。深圳发展银行是中国第一家上市银行,是中国第一家外资占第一大股东的银行，也是第一个由海外人士来担任行长的银行。而案例当事人韦杰夫，曾是花旗银行深圳分行的行长，在亚...详细内容

阅读：38人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 管理者的思想是企业的灵魂

　　管理学是在企业管理的实践中逐步发展起来的，内容光焕发丰富，学问繁多。但最基本的是四个方面，即管理思想、管理内容、管理方法和管理手段。其中核心是管理思想，它是管理学的灵魂。所有这一切都是在管理思想的支配...详细内容

阅读：21人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 管理方略：卓越领导来自分级管理

　　如果你想受到大家欢迎，就不会对成员施压，因为你不希望他们不喜欢你；但如果你不对你的成员施加压力，敦促他们突破自己设定的限制，你也无法成为一个有效的领导者。　　有效激励要防止三个误区：一...详细内容

阅读：28人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 鼓励的领导艺术-营销策划

　　爱听好话是人的天性，无论你贫富贵贱，年龄长幼。　　有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴，可是小男孩顽皮好动，不好好学，朋友的妻子经常为此训斥他，却不起作用。于是，朋...详细内容

阅读：20人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

[ 营销策划 ] 从管理走向领导

　　在市场竞争日益激烈的今天，中国企业的领导力面临新的挑战。　　如果说10年前，当著名领导力大师沃伦·本尼斯在其经典著作中提出“绝大多数组织都被管理过度却领导不足”时，中国的企业家和经理人还对此不知所云；...详细内容

阅读：16人次　|　更新时间：07年08月10日　|　作者：

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