应用BI和全面预算管理软件的企业尝到了甜头 ,BI携手全面预管理软件将飞入中小企业 ,BI与全面预管理软件肋管理信息化成功

　　管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用第一阶段逐步完成之后，很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。

　　现如今，在中国早期实施管理信息化改造的一批企业中，无论应用的是什么管理软件，企业内部的原始数据和新增数据都已经积累到了一定的数量。这也就是说，海量的信息丰富了信息分析的来源，也增加了信息的提取和分析的难度。同时，一切数据的分析和应用的最终目的是为了帮肋企业管理决策，要突出企业管理的可预见性、要建立企业预警机制，而全面预算管理软件和商务智能（BI）在转眼间成为众多厂商和媒体追捧的热点，相当程度上要得益于企业用户对智能分析系统和全面预算管理软件应用需求的突显。

　　有人说信息化是一首管理升级的进行曲，但在创作曲子的中途难免有停顿、迂回，就像信息化进程中难免有点磕绊。近些年，伴随技术和理念的发展，全面预算管理软件、商务智能（BI）软件更多地吸引了企业和业内人士的眼球，信息化进行曲非但没有休止，反而因全面预算管理软件、BI软件的协同应用再番奏响更和谐的旋律！

　　应用BI和全面预算管理软件的企业尝到了甜头

　　现今，已经广泛应用全面预算管理软件和BI的企业大都尝到了甜头：广东移动通信公司采用业界领先的HyperionEssbase多维分析数据库和报表分析软件HyperionIntelligence两者无缝结合，建立强大的商务智能（BI）平台。将存放在22个本地网BOSS、OA、网管、客服等业务管理系统的信息，通过BI进行统计、查询、分析、信息发布、信息定制等，充分满足了广东移动在应用海量数据、庞大用户群和高性能等方面要求，实现了广东移动整个范围内自上而下的分析、管理和决策支持；北京冠京集团应用厚盾全面预算管理软件之后，带给企业的直接好处是，它让冠京集团的每位员工能够清楚地了解自己所在的部门，每个月要花多少钱，每个月要挣多少钱，员工自已所做的每一件事，能给所在的部门或企业带来哪些回报，等等，这些，厚盾全面预算管理系统都有清楚地记录并给予提示，更重要的是，厚盾全面预算系统在事前、事中都能够对数据进行科学分析，并给出分析结果，从而实现了业务管理的有效控制，降低了企业管理风险。冠京集团业务比较多，其下面设有很多分公司，分公司下面设有很多部门，每个部门每个月应该花多少钱，钱花到哪里去，等等。由这些业务产生的数据，在厚盾全面预算管理系统里，都是可查的、可控的。

　　BI携手全面预管理软件将飞入中小企业

　　在商务智能（BI）和全面预算管理软件刚刚作为“舶来品”来到中国之际，它们经常作为软件界的“新贵”被迎进百强企业大门。然而，对于发展中的中小企业来说，仰望那高高在上的的价位却难免要望洋兴叹吧。时下即将步入2008，随着信息化市场的进程逐步深入，中国企事业单位更加追求国际化。中国金融、电信、零售、制造等行业对全面预算管理软件和商务智能技术的应用需求也呈显出井喷的态势。而这些需求中间，很大一部分来自于国内的中小企业。作为中低端客户需求的代表，中小企业希望能够花上几十万就可以上马一套全面预算管理软件和BI软件，协同应用，提升企业信息化效率。

　　与此同时，BI市场的供应方也进入了激烈竞争的时期。就连面向高端市场的国内外软件企业（诸如：Hyperion、SAS、IBM、甲骨文、用友、金蝶、厚盾科技、浪潮通软、诺亚舟、久其等）也开始把注意力更多的转向中小企业市场。这就为国内更广大的企业应用BI产品和全面预算管理软件产品提供了可能。但是，激烈竞争和向中小企业的挺进战略并不意味着商务智能